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Inhaltverzeichnis
1. Einleitung (Wichtigkeit)
EJOT ist ein global agierender Spezialist für Verbindungstechnik mit starker Fertigungstiefe. Operational Excellence (OPEX) ist bereits verankert – besonders produktionsnah. Ziel dieses Frameworks ist es, OPEX unternehmensweit zu verankern: in Produktion, indirekten Bereichen und der Organisation – eng verzahnt mit OPEX Digital. Nachhaltigkeit wird in diesem Rahmen nicht betrachtet.
2. Opex Framework
2.1 Definition „OPEX FRAMEWORK“
Das OPEX Framework ist der strukturierte Baukasten aus Prinzipien, Rollen, Prozessen, Methoden und digitalen Fähigkeiten, um Qualität zu erhöhen, Durchlaufzeiten zu verkürzen, Kosten zu senken und Lernen zu beschleunigen – End‑to‑End, von Markt über Organisation bis Shopfloor.
2.2 Ziele OPEX im Kontext mit dem „OPEX FRAMEWORK“
- End‑to‑End‑Sicht (Order‑to‑Cash, Procure‑to‑Pay, Idea‑to‑Product) und standardisierte Prozesse
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP) in allen Bereichen, datenbasiert und digital unterstützt
- Zero‑Defect Kultur, robuste Qualitätssysteme (ISO 9001, IATF)
- Transparenz durch KPI-/SPC‑gerechtes Performance Management
- Lean in der Fertigung und schlanke Abläufe in indirekten Bereichen
- Skalierbare OPEX Digital‑Bausteine (Workflow, RPA, BI/Analytics)
2.3 OPEX Rollen
- OPEX Champion (GL‑Sponsor) – Rahmen, Prioritäten, Hindernisse beseitigen
- OPEX Manager – Koordination, Moderation, Change, Servant Leadership
- OPEX Digital Lead – Brücke zwischen Lean und Digitalisierung
- Lean Coaches / Shopfloor Coaches – Methodenkompetenz, Workshops
- KVP Moderatoren & Trainer – Befähigung, Workshops, 8D/PDCA
- Projektmanager (PMO) – Planung, Steuerung, Controlling
3. „OPEX FRAMEWORK“
3.0 Ziele OPEX Framework
- Einheitliches Zielbild für alle Bereiche (Produktion, indirekte Bereiche, IT/OPEX Digital)
- Klarer Rollen-/Methodenmix, der zu EJOT passt und bereits genutzte Methoden integriert
- Schnelle Navigation: Marktplatz/Produkte, Lean, Digital, Organisation, Quality, KVP, Toolbox
- Verlinkungen auf relevante Normen/Methoden (z. B. ISO 9001, FMEA) und begleitende Visuals
3.1 OPEX Framework für die Firma im Plotly Format (mit Links + Info-Panel)
OPEX Framework Überblick – Interaktive Treemap
Klicken Sie auf Kacheln zum Zoomen. Die Pfadleiste erlaubt Navigation zurück. Ab Ebene ≥ 2 erscheinen Links direkt in der Kachel. Details sehen Sie im Info-Panel unterhalb.
Die Treemap gruppiert die EJOT OPEX-Themen hierarchisch. Fläche verteilt sich gleichmäßig, Farbcodierung erfolgt pro Top-Level. Nutzung: Klick zum Zoomen, Pfadnavigation über die Breadcrumb-Leiste.
🔎 Tipp: Klicken Sie z. B. auf „ISO 9001“ oder „FMEA“, um Details, Link und ggf. Bild einzublenden.
4.0 Wie geht’s weiter!
4.1 Potenzialanalyse
- End‑to‑End‑Prozessaufnahme (OtC, PtP, ItP) inkl. Engpass-/Verschwendungsanalyse
- KPI‑Baseline (Qualität, Liefertreue, Durchlaufzeit, Produktivität, F&E‑Time‑to‑Market)
- Digital Readiness Check (Workflow, RPA, Datenverfügbarkeit, Dashboards)
- KVP‑Reifegrad (Rollen, Rituale, 8D/PDCA‑Disziplin, Lessons Learned)
4.2 Prüfung + Erweiterung des Frameworks
- Validierung mit Bereichsleitern und OPEX Team (Lean + Digital)
- Priorisierte Maßnahmenliste (TOP‑10) inkl. Business Case und Meilensteinen
- Integration in Portfoliosteuerung und Monats‑Reviews (Obeya/Path‑to‑Green)
5. Roadmap entwickeln
- Phase 1: Transparenz & Stabilisierung (SPC, MSA, 5S, Shopfloor‑Daily, Quick Wins Digital)
- Phase 2: Fluss & Automatisierung (VSM‑Redesign, Kanban, SMED, RPA/Workflow, KPI‑Dashboards)
- Phase 3: Robustheit & Skalierung (FMEA/Control Plan, Standardarbeit, BI/Analytics, Schulungsakademie)
5.1 Weiterbildung + Umsetzung
- KVP‑Werkzeuge (8D, A3, 5 Why, Ishikawa, Pareto) – praxisnahe Trainings
- ISO 9001 Toolbox – Audit‑Fit: Prozesslandkarte, SIPOC/Turtle, Risikomanagement, Review
- OPEX Digital – Workflow/RPA‑Basics, KPI‑Visualisierung, Data Literacy
Wir unterstützen Sie auf dem Wege zu Operational Excellence – denn unsere Mission ist, Wissen in Handlungskompetenz zu wandeln!
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