PESTEL-Analyse

Die PESTEL-Analyse ist ein strategisches Analyseinstrument zur systematischen Untersuchung des makroökonomischen Umfelds einer Organisation. Der Begriff ist ein Akronym für die sechs betrachteten Einflussbereiche: Political (Politisch), Economic (Ökonomisch), Social (Sozio-kulturell), Technological (Technologisch), Environmental (Ökologisch) und Legal (Rechtlich).

Ziel und Zweck

Die Methode dient dazu, externe Rahmenbedingungen zu identifizieren, zu bewerten und hinsichtlich ihrer möglichen Chancen

• P: Regierungspolitik, Steuergesetze, Handelsabkommen
• E: Konjunktur, Inflation, Arbeitsmarkt
• S: Demografischer Wandel, Konsumverhalten, Werte
• T: Digitalisierung, Automatisierung, Forschung
• E: Klimawandel, Energieeffizienz, Nachhaltigkeit
• L: Arbeitsschutzgesetze, Datenschutz, Umweltauflagen

Synonyme / Varianten

PEST-Analyse, PESTLE-Analyse, STEP-Analyse

Weiterführender Zusammenhang

Die PESTEL-Analyse ergänzt Methoden wie SWOT-Analyse, Stakeholder-Analyse und Risikobewertung. Sie stellt sicher, dass strategische Entscheidungen auf einer fundierten Analyse des externen Umfelds basieren.

Quellenbezug

Bezug zur ISO 9001:2015 – Kapitel 4.1 „Verstehen der Organisation und ihres Kontextes“ sowie zur ISO 31000 „Risikomanagement – Leitlinien“.